Aj takto funguje vysoká hra. Strata Stellantisu 22 miliárd eur je len strategický krok, ktorým koncern získava čas na „veľký reset“
Strata pravdepodobne vymaže akékoľvek zisky, ktoré spoločnosť plánovala dosiahnuť v roku 2025.

Automobilový gigant Stellantis, pod ktorý spadajú značky ako Peugeot, Citroën, Fiat, Opel či Jeep, ohlásil zásadné prehodnotenie svojej finančnej stratégie. Skupina v súvislosti s aktuálnym vývojom na globálnom trhu zaúčtuje mimoriadnu stratu vo výške približne 22 miliárd eur. Tento krok je priamym dôsledkom nenaplnených očakávaní v segmente elektrifikácie, čo pravdepodobne eliminuje plánované zisky spoločnosti pre rok 2025.
TASR o tom informuje na základe správy agentúry AFP.
Prehodnotenie e-transformácie je nevyhnutné, o EV nie je dosť veľký záujem
Hlavným dôvodom masívneho odpisu je podľa oficiálneho vyhlásenia skupiny „výrazné nadhodnotenie“ tempa, akým spotrebitelia prechádzajú od spaľovacích motorov k elektrickým vozidlám. Hoci je transformácia autopriemyslu nezvratným procesom, reálny dopyt a kúpna sila motoristov sa v poslednom období rozchádzajú s pôvodnými ambicióznymi plánmi výrobcov.
Generálny riaditeľ skupiny Antonio Filosa uviedol, že ohlásené náklady reflektujú odklon od reálnych potrieb a želaní zákazníkov.
„Je to cena za hlboký reset, ktorý je potrebný, aby naša spoločnosť mohla dať klientov do centra všetkého, čo robíme,“ konštatoval Filosa. Okrem objektívnych trhových faktorov priznal aj vplyv predchádzajúceho neefektívneho prevádzkového riadenia, ktoré nový manažment aktuálne sanuje.

Vplyv na slovenský trh a dostupnosť vozidiel
Pre slovenského motoristu a trh s novými aj jazdenými vozidlami má toto oznámenie širší kontext. Stellantis je na Slovensku kľúčovým hráčom nielen z pohľadu predajov, ale aj výroby. Korekcia stratégie smerom k realistickejším cieľom môže znamenať stabilizáciu portfólia a potenciálne prehodnotenie cenotvorby pri modeloch, ktoré boli doteraz tlačené primárne cez elektrifikované pohony.
Experti v oblasti autopriemyslu poukazujú, že tento „reset“ môže v strednodobom horizonte pomôcť udržať v ponuke širšie spektrum pohonných jednotiek, ktoré lepšie zodpovedajú infraštruktúre a finančným možnostiam stredoeurópskeho regiónu.
Strategické vyhliadky pre tento rok
Napriek tomu, že strata 22 miliárd eur predstavuje pre koncern značnú záťaž, cieľom je ozdravenie štruktúr a príprava na udržateľný rast.
Stellantis sa tak pridáva k ďalším európskym automobilkám, ktoré v posledných mesiacoch korigujú svoje plány a priznávajú, že prechod na čistú mobilitu bude trvať dlhšie, než predikovali pôvodné odhady Bruselu a strategické plány z obdobia pred energetickou krízou.

Táto zmena je prirodzenou reakciou trhu na zvýšený záujem o elektrické autá. Zatiaľ čo doteraz sme boli zvyknutí na výrazné znižovanie hodnoty elektromobilov, teraz sa tempo zlacňovania zastavilo.

Prvé dojmy sú pozitívne, výrobca vynaložil veľa úsilia, aby spravil interiér prémiovým aj pre náročnejšieho európskeho zákazníka.

ODPORÚČANÝ OBSAH Nafta na viacerých slovenských čerpacích staniciach prekonala hranicu dvoch eur za liter. Vodiči tak opäť riešia, či sa im diesel ešte oplatí, alebo by s iným pohonom dokázali ušetriť. Porovnali sme benzínovú a naftovú Škodu Octavia s elektrickým Elroqom. Na základe meraní spotreby a aktuálnych cien sme vypočítali, koľko stojí 100 kilometrov aj ročná prevádzka.

Rakúska diaľničná známka 2027 prináša veľkú zmenu. Na toto si musia dať slovenskí vodiči pozor
Rakúsko definitívne končí s klasickými nalepovacími diaľničnými známkami. Od decembra 2026 si motoristi budú môcť kúpiť známku na rok 2027 už len v digitálnej podobe. Zmena sa dotkne aj tisícok slovenských vodičov, ktorí pravidelne cestujú do Rakúska alebo cez jeho územie. Pozor si však treba dať nielen na cenu, ale aj na platnosť elektronickej známky.

Stočené kilometre na aute: 5 spôsobov, ako odhaliť podvod. Niekedy ho prezradí aj obyčajný volant
Ako zistiť, či vás predajca neťahá za nos?

Auto roka 2027 bude elektromobil. Medzi finalistami nie je jediné auto so spaľovacím motorom
Spaľovací motor prvý raz v histórii nemá šancu.